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但是主要还是骗子太平洋下载 。
因为他挣的每一分钱都是购房者的血汗钱太平洋下载 。
一个自己不买地建房,不设计,不施工,不对房屋质量问题负责,不垫资,不承担任何房屋法律风险。空手套白狼,就跑腿抽水,就能抽成亿万富豪,你让开发企业老板咋想,还去拍地,还要找设计单位设计,还要找施工单位来修,还要找各部门审批,你又让施工单位咋想?辛苦修房子,还要垫资,还要承担质量责任,动不动项目经理质量终身制。施工单位又能挣几个钱?你又让监理单位咋想,监理老板,还说我们三控三管一协调,出了问题还背锅侠,我都富豪榜排不上榜,你特么就跑腿的,啥责任不担,还有王法吗,还有法律吗?
最近这段时间不仅仅是贝壳其他平台或中介公司也都在面临生存的问题。只是面对的问题和调整的方向不一样。
首先,二手中介平台前期很难赚钱
换句话说,所有平台前期都很难赚钱,参考滴滴和美团。
拿广州为例。
广州贝壳加盟店德祐8%,ka品牌收5%。低销大概4000元/店(每个月零收入,平台成本)
大家做过房产中介,尤其是做过二手平台的都知道,这百分之8,百分之5,都不够市场运营的成本。
系统运营费用,市场运维费用,需要强大的基数,才有机会盈利。
平台公司的逻辑本身就是一个先培养用户习惯,聚拢线上资源,让B端形成依赖,再提升收费扣点和增值服务。
贝壳虽然已经上市,但是门店运营和c端运营,并没有做到极致,还在成长期阶段。
第二,市场影响
今年全国很多一二线城市针对二手的出台了不少政策,产生的影响都不小。尤其是指导价城市,很多指导价小区不能轻易在贝壳外网展示。门店客源端收到影响。
再加上贷款利率的政策,部分新房降价。二手交易量明显减少,尤其是大湾区几个城市。
第三,下一步的动作
前几天跟广州贝壳某高管电话聊了一下,接下来广佛地区贝壳的动作。
1.重视租单和新房
二手成交量下滑,但租赁和新房还是有很多增长点。
尤其是新房,最近商业产品突然火起来了,东方不亮西方亮,增加产品线,寻找突破点。
2.主攻线下
淡季做基础,旺季做销量。
这段时间是做社区精耕,业主面访,精耕房源端,弯道超车的好时机。
尤其是在指导价城市,线上没办法曝光,线下机会就多一点。
3.提升人效
估计大家也有听说了,贝系很多门店,甚至贝系内部也在做提升人效的动作。
简单的说就是减人增效,身兼多职,提高每个人的效率,劝退效益底下的人员,保全主力。
4.延伸项目多发力
贝壳作为新居住服务平台第一股,除了卖房子,还有很多下游产业,VR、家居、家装等等。
目前市面上还没有出现能跟贝壳抗衡的中介平台。所以短期内贝壳还是会有很多调整的空间和方向。
但是贝壳平台的加盟店或ka品牌,这段时间,得多靠自己了。
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